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宏观战略与有效实施的层次——论“落地”概念的准确性涵义问题
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宏观战略与有效实施的层次——论“落地”概念的准确性涵义问题

出处:千亿   分类:千亿视野  发布:2018-11-19 15:43:47

世界上任何组织都有其自身的发展和行动战略,包括政治思想主张、军事力量保护原则和攻击目标、经济策略和发展阶段等等,都为具体实施计划提供原则、方向、界限和指标,而具体实施性计划则必须保证达到战略目的和效果,最终实施执行达到计划任务的完成。

可能是以前社会上大话、空话、废话说的太多了,人们已经厌倦了宏观上的论述,对光说不做、说的很高大上实际上不了了之的事见得太多了,不知道什么时候开始,“落地”这个词的使用频率多了起来,变得很流行。

不少人遇到什么事都喜欢用“落地、不落地”这个词去表述、去形容,而且抢着说,谁先说谁就显得很认真、很实际似的,一时间似乎想要做好任何事情都要以“落地”、“落地性”做为优劣和完成与否的评判标准。虽然“落地”这个词听起来大家都懂是什么意思,但用的地方不准确,不如以前“接地气儿”的表达更让人明白。

 

一、时髦的词汇

 

国人近年来物质上的东西多了些,但一时精神上缓不过劲儿来,失去了优良的传统,更失去了独立判断对错的能力,似乎只要说话、做事就必须赶时髦,不赶时髦就搭不上车,就会被忘却。赶时髦还要到处显摆出来,就像80年代年轻人穿衣服一定要露商标一样。

被遗忘的感觉国人大部分是不喜欢的,因为被遗忘的就不是这个社会的主流。这个社会崇尚“人往高处走”,默默无闻地做事没人看得起。默默无闻做的再好,老百姓再认可,得不到提升也是会被人说成废物的,更不用说那些踏踏实实做事、做学问、搞研究的人了,他们不高喊落地却天天做着落地的事,而不该落地的事他们就做研究分析,不会浪费国家的钱财。当然,他们中间除了少部分人还趴在那里,大部分人早就赶时髦去“落地”了,大把的票子到手了。假“落地”的天天在喊,真“落地”的扪心发大财。

“落地”这词听起来“土”,但也是可以理解其大致意思的。如果把“落地”当做从具体实施到完成为止来理解,那么无论什么事都以实施完成到最后阶段为标准,就是一种肤浅的思维表现了。很多场合或者可以把它理解为一种有意和肆意,应该把他们看做是一种托词,或者干脆就是一种恶意,亵渎了思想的神圣。

 

二、落地的涵义

那么,什么是“落地”?这是个问题。是任由这样的陈旧的东西不断地冒出来混淆概念,还是好好说一说用来澄清千亿做事的原则和方法,我觉得还是说一说会清楚一些。

其实“落地”在词意上一直以来的涵义很多,并不是像现在被使用的“落地”一样涵义单一。查一查百度就知道,“落地”有很多涵义。有意思的是,还有一个“科举不中”的意思,反义用法,“落地”是失败的意思。那么,如果千亿用这个涵义来形容某事,某某落地,岂不是某某失败的意思了?

所以,千亿现在拿来使用的“落地”被当做是管理术语,“指某项理念、战略、任务或具体项目,如何通过具体的扎实的工作,落到实处,生根发展,产生实际效果。”

反之,提出的理念,或者拿来的理念,生搬硬套地应用,制定出的战略、任务和设定的项目无法操作执行,或者执行之后会出现明显的负面后果,这样的工作就属于“不落地”了。

举个例子:

共产党信仰遥远的马列主义,在第一次共产党与国民党发生武装战争时,毛泽东根据中国社会的各种现实情况和历次城市暴动的教训后提出了“落地”的理念(发动农民、农村包围城市到最终夺取城市),在这一“星星之火”理念下,红军建立了大片的根据地,还粉碎了国民党军队的四次围剿,红军人数迅速发展,根据地连成数片。这在国民党还没有完全控制全国的情况下,极有可能提前发展到1948年的半壁江山局面。但后来领导弄来个24岁的王明,加上个博古和一个德国来的李德,搞的就是“不落地”、落不了地的,死板的、家破人亡地遵从苏联大国利益策略下的共产国际指令,使得当时的中央苏区红军主力从30万人打到10万人,血战湘江又被打掉一半,活生生的拿人命不当事的败家子!

而且这个“落地”理念是战略性的,直接影响到的是红军的存亡、联合抗日的局面(19路军和李济深),直至中国民主政权的建立,这是战略层面“落地”的典型案例。

 

三、落地的层次

千亿都遇见过这样的事,一些领导和老总的思维听起来很搞笑,他们要求下面做工作要落地、再落地,甚至八字都没一撇的情况下做个“可落地的方案”,口口声声地说马上就要实施,急三火四要上房的样子。后来结果呢?他脑袋里连个主意都没有,东看看,西看看,不花时间和精力好好分析一下自己的情况,一会儿想学学这个,一会儿想搬搬那个,自己刚刚定了个主意,睡一个觉,或听别人一句话就轻易否定了,或干脆不干了。因为什么?因为他根本就没有想好,甚至没有做事情的能力,不做总体层面的分析论证,确定不了方向,下不了决心,盲目地做纵跨几个层次、阶段的工作。其实他自己的心慌得很,在主意没定的情况下根本无心欣赏那一个个精彩的“落地”成果,他根本就不懂,又不敢信任任何人,或者根本不认真,可喜欢喊“落地”。

 

 暴发的人层次参差不齐,智商有高有低,有表面精明、实际上傻的。也有真精明的,他既关注战略意图,也关注战术效果。

其实说“落地”,以前有明确的词汇,也就是千亿一直以来主张的“可操作性”,而且“可操作性”一直是千亿做事应该坚持的主张,都是根本性的原则,没什么新鲜的。如果说“落地(可操作性)”那也必须是有层次的、有阶段的,不能一概而论。

千亿做事情总会经过调查、分析、判断、决策、计划和执行几个阶段,维度上也会经过宏观战略、中观专题和微观布点等等层次。

再比如:打仗有战略问题和战术问题。如果说毛泽东军事思想是结合中国实际的“落地”的思想,但毛主席制定的是战略,不是战术,战术不用他老人家亲自操刀,自有将军们制定战役方案。而将军们也不用亲自上战场拼刺刀,有士官和士兵在,他们自会各显其能消灭敌人。你能说毛主席的战略“不落地”?你能说林粟的战役方案“不落地”?你能说让毛主席他老人家直接端着枪去冲锋、朱彭林刘邓陈粟也一起去前沿冲锋才是“落地”吗?

所以,“落地”涵义一定不是单一的意思,“落地”的方式也不是一个单一的方式。

 

四、落地的方式

战略有战略的落地方式。

不管是领导还是老总都要搞清楚:战术有战术的落地效果,同样,战略也有战略的落地内容。方向和定位确定不了,照搬照抄,忽视了资源和条件,拿别人的东西克隆移植过来,糊弄人,你能接受?那么具体的工作做的再好看、再精细,你敢下决断么?你会不会很容易否定自己的定位?你走到半路或将要走完的时候,会不会又想到最初的定位才是最好的?其实也不一定,因为你也根本不知道哪个最好、哪个最适合,怎么做才是落地,你不知道什么是战略,什么是战术。

如果千亿认识清楚,各个层次的工作都有“落地”的标准和效果,那么千亿就不要用“落地”这个词了,因为这个词现在被错误地用于最后、最具体的阶段。

 

五、各层次工作可操作性(落地)的标准

战略性工作的可操作性(落地性)。

决定一项事物成败的首要问题是战略性决策,根据宏观的形势、机遇、发展规律和地域条件,判断时机和决定主要方向,并估算其所应付出的代价和应该取得的成效,使得策划者、决策者、参与者和执行者达成共识,一旦确定,将在短期内不再轻易改变方向和策略,除非出现非常规的重大外因事件(我国的领导换届往往是不应该成为外因的,但事实上却是重要的决定性外因)。

战略性的决策只分析外部宏观的政策条件和理论上的发展规律,是空洞的和不可操作的(不落地的),重要的是所在地域的基础条件和区域的发展机遇。其次是制定的策略是针对性的,让执行者和利益相关者可以理解和接受,这叫做可操作性(落地性),使得他们可以根据这样的政策方向申请各项具体工作,而审批管理者也可以自觉地按照这样的政策和细则快速地批准各类的具体工作,不会出现遇到问题茫然不知所措、找不到依据、推三推四、贻误战机和被人辱骂懒政的尴尬局面。

战术层面的可操作性(落地性)。

战术层面大部分事物都有其执行的程序和标准,标准在千亿国家比比皆是,再细致不过了,但很多都是条块杠式的数字表格,方便审批划勾,而缺乏指导性管理措施,管的越死,空子往往越大,甚至很多机关自己的水平不够,或懒得去管,就聘请第三方代为审查。

这不是我要说的重点,但是要强调的是要实现战略性的目标就要不折不扣地执行,不能随意改变方向。确实需要改变方向的事则需要对战略性工作策略重新研讨以修订策略,单从程序上就不是一个简单的事情。不管哪个领导、哪个老板、哪个大咖作为战术层面的执行者,都是没有资格轻易改变方向的,无论是多大的腕儿,视野和擅长、分析和调查研究深度、制定政策的能力,都比不上战略上的专业团队,无视战略就注定了在战术层面的最后失败。

事情从一开始就从战略做到战术层面的落地,那么就会不断地改变战略,从而不断地重新做战术性设计,费时费力,犹豫不定,没有论证后的策略多是个人意愿,注定导致选择的方案往往大概率上是方向性错误的,以后发现也无法弥补。

总之,“落地”是个不准确的、似乎时髦的词汇,让人感觉是表面化、缺乏修道,又被曲解成单一层次的意思,重要的是,很大程度上影响到了战略性工作决策阶段的重要性和关注度,还是不要使用的好。形容词上可使用“可操作性”、“可执行度”、“可实施性”等词,动名词上可使用“实施”、“执行”、“实现”等,显得专业、正式一些,也显得高尚、有修养一些。

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